Güney Marmara Kalkınma Ajansı (GMKA), bölge sanayisinin gelişimine katkı sunacak çalışmalarını sürdürüyor. Ajansın Yönetim Danışmanlık Teknik Destek Programı kapsamında desteklenen Yemtar Makine Sanayi Ticaret Anonim Şirketi'nin üretim süreçlerinde verimliliği artırmaya yönelik eğitim faaliyetleri tamamlandı. Projeyle birlikte makine imalatında kaynakların daha etkin kullanılması, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve işletmenin kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi amaçlandı.
MAKİNE ÜRETİMİNDE YENİ DÖNEM
Yemtar Makine Sanayi Ticaret Anonim Şirketi tarafından hazırlanan “Makine İmalatında Yalın Üretim Prensipleri ile Üretim Süreçlerinde Dönüşüm ve Verimlilik Artışı” projesi kapsamında çalışanlara kapsamlı eğitimler verildi.
Eğitim programında yalın üretim teknikleri, süreç yönetimi, kaynakların verimli kullanılması ve sürekli iyileştirme yöntemleri ele alındı. Özellikle üretim sırasında yaşanabilecek zaman kayıplarının önlenmesi, iş gücünün etkin değerlendirilmesi ve mevcut üretim kapasitesinden en yüksek verimin alınması üzerinde duruldu.
Çalışmalar sayesinde şirketin üretim faaliyetlerini daha ayrıntılı analiz edebilmesine, operasyonel aksaklıkları tespit edebilmesine ve süreçlerini ölçülebilir bir yapıya kavuşturmasına katkı sağlandı.
ÜRETİMİN HER AŞAMASI MERCEK ALTINDA
Proje bazlı ve müşteri taleplerine göre üretim gerçekleştiren Yemtar'ın imalat süreçleri, tasarım aşamasından başlayarak kesim, talaşlı imalat, kaynak, montaj ve test işlemlerine kadar uzanıyor.
Şirketin artan sipariş hacmi, genişleyen ürün çeşitliliği ve devam eden araştırma-geliştirme faaliyetleri, üretim süreçlerinin daha planlı şekilde yürütülmesini önemli hale getiriyor.
Bu kapsamda düzenlenen eğitimlerde özellikle talaşlı imalat, kaynak ve montaj bölümlerindeki iş akışları değerlendirildi. Üretim aşamalarında yaşanabilecek gecikmelerin azaltılması, operasyon sürelerinin belirlenmesi ve standart çalışma yöntemlerinin oluşturulması konularına ağırlık verildi.
ZAMAN KAYIPLARININ ÖNÜNE GEÇİLECEK
Eğitimlerde sanayi işletmelerinde verimliliği artırmak amacıyla kullanılan değer akış haritalama, zaman etüdü, hat dengeleme ve 5S uygulamaları gibi yöntemler detaylı şekilde işlendi.
Bu yöntemlerle üretim süreçlerinde gereksiz işlemlerin belirlenmesi, çalışma alanlarının daha düzenli hale getirilmesi ve üretim aşamaları arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesi hedefleniyor.
Ayrıca standart iş tanımlarının oluşturulması ve performans göstergelerinin kullanılmasıyla üretimde ortaya çıkan sorunların daha hızlı tespit edilmesi ve çözüm süreçlerinin kolaylaştırılması amaçlanıyor.
SANAYİDE SÜREKLİ GELİŞİM HEDEFLENİYOR
GMKA desteğiyle hayata geçirilen projenin yalnızca mevcut üretim faaliyetlerine değil, şirketin uzun vadeli gelişimine de katkı sağlaması bekleniyor.
Eğitimlerde kazanılan bilgi ve becerilerin üretim süreçlerine uygulanmasıyla katma değer oluşturmayan faaliyetlerin azaltılması, iş akışının hızlandırılması ve üretimde darboğaz oluşturan noktaların iyileştirilmesi amaçlanıyor.
Bununla birlikte çalışanların üretim süreçlerine daha etkin katılım göstermesi ve sürekli iyileştirme anlayışının şirket genelinde yaygınlaştırılması hedefleniyor.
GMKA'nın teknik destek programı kapsamında tamamlanan eğitimlerin, Yemtar'ın üretim kapasitesini daha etkin yönetmesine ve makine imalatında verimlilik odaklı bir çalışma kültürü oluşturmasına katkı sunması öngörülüyor. Böylece bölgedeki sanayi işletmelerinin kurumsal gelişimine yönelik çalışmaların önemli bir örneği daha hayata geçirilmiş oldu.
Ümmühan TERZİOĞLU
