Şirket yönetimi tarafından yapılan açıklamada, artan üretim maliyetleri, yükselen işletme giderleri ve pazardaki talep daralmasının Eterna’yı kapsamlı bir yeniden yapılanmaya zorladığı ifade edildi. Özellikle Covid-19 salgınının, fiziksel mağaza ağına dayalı hazır giyim perakendesini ciddi şekilde etkilediği, bu durumun markanın zaten hassas olan kârlılık yapısını daha da zayıflattığı vurgulandı.
Klasik İflas Yerine Öz Yönetim Modeli
Eterna’nın 2021 yılında Şirketlerin İstikrarı ve Yeniden Yapılandırılması Yasası kapsamında başlattığı toparlanma girişimlerinin kalıcı bir iyileşme sağlayamadığı belirtildi. Şirket, bu kez klasik iflas prosedürü yerine öz yönetim modelini tercih etti.
Bu kapsamda Eterna, dışarıdan bir kayyum atanması yerine, mahkeme gözetiminde yeniden yapılanma sürecini kendi yönetmeyi hedefliyor. Amaç, alacaklılarla müzakereler yürüterek faaliyetlerin devamını sağlamak ve yaklaşık 900 çalışanın mümkün olan en büyük kısmının işini korumak.
Üst Yönetimde Sarsıntı Yaşandı
Şirket cephesinde yaşanan yönetim değişiklikleri de süreci zorlaştıran unsurlar arasında yer aldı. Ocak 2025’te CEO olarak göreve başlayan Christian Bregovac, kısa süre içinde görevinden ayrıldı. Şu anda şirketin operasyonel yönetimi, CSO Dirk Heper ve CFO Herbert Oelke tarafından yürütülüyor.
HABER MERKEZİ